校友创不同 - 林健荣测量师: 一切由失败开始

学徒系列

林健荣测量师 ─ 这个名字在建造工程界代表具前瞻性的领袖中的领袖。他是上市公司德莱建业集团有限公司主席兼执行董事，亦身兼多项公职，包括香港建造商会会长丶香港营造师学会荣誉会长，并出任VTC建筑丶土木工程及建设环境训练委员会主席多年。在2021年VTC向林健荣颁授荣誉院士，以表扬他对建造业界及职业专才教育的支持及贡献。西装笔挺，目光炯炯的他，时刻心系业界福祉，深思远虑。被问到成功之道，他谦虚地娓娓道来：「我并不成功，曾经历多次失败。」纵然面对困境，他仍虚心学习，将不成功的经历转化为未来资产。

专业学术 同步发展
林健荣的奋斗历程，自70年代开始谱写。他很早便投身社会到地盘当学徒，每星期四晚到摩理臣山工业学院 (IVE 摩理臣山前身)，修读屋宇建造普通证书课程。毕业後，他一直维持着半工半读模式，在专业及学术领域同步发展，其後他逐步晋升为工料测量师，之後再成为英国皇家特许建造学会丶香港测量师学会的正式会员。累积多年的工料测量实干经验，令他有机会负责工程招标工作，继而晋身管理阶层。

1995年，林健荣获德材建筑有限公司罗致，出任公司董事，带领公司逐步拓展业务，并在这基础上创立德莱建业集团，於2015年在港交所创业板上市，两年後成功转至主板上市。

成败得失  汲取经验
虽然已为上市公司主席，并身兼多项公职，林健荣却认为自己不算成功：「我曾经从事不同行业，珠宝丶饮食，又开过几间厂，当时都是失败告终，但在艰巨过程中汲取的经验就成为我珍贵的资产，我除了学懂各行各业及与不同人士的沟通窍门，还掌握如何应对行业起伏跌荡。人们总是爱看成功事情，其实从错误丶失败中学习思考，时刻做好准备，也能领悟成功的窍门。」逆境自强，坚持不懈，造就林健荣在「老本行」建造业成为卓越领袖。

前瞻未来  回馈社会
投身业界多年，林健荣始终秉承「取诸社会，用诸社会」的信念。企业在营商之馀，也有社会责任。「我所服务的企业，有赖社会信任，完成一个又一个改善民生的工程项目，让社会越趋进步。在回馈社会的范畴上，我和持相同理念的业界伙伴，用『播种』的方式，竭力推动社会的可持续发展。『种子』要萌芽成长就需要适当的土壤，有见及此，香港建造商会近年致力建构平台，推动先进概念丶革新文化，以牵动业界风气，共同灌溉。」

「种子」工程 推动革新
林健荣表示，其中一颗「种子」 是提倡「环境丶社会及企业管治」(ESG) 概念及其未来趋势。商会早前拨款一千万，推出「可持续发展嘉许计划」，以鼓励更多承建商将ESG融入工地管理。计划包括建立区块链平台，协助行业建立ESG资料库，以及资助工地应用创新科技，让企业尝试制定减废丶减碳的策略及路线图；同步又推出手机应用程式及奖赏活动，邀请不同岗位人士参与推广ESG的活动，例如工地减用胶樽，体验如何在日常营运实践ESG 及分享其对社会的可持续发展的价值。林健荣期望这颗「种子」在丰沃的土壤上，能茁壮成长，持续创造价值。今天的努力，是希望後辈往後有好收成，见证社会可持续发展的优越性。

另一颗「种子」是商会继续透过「建造业安全基金」(CSF)，资助行业发展创新安全方案，带动智慧工地发展，提升安全水平，包括前期安全设计及工人安全意识，以保障工人生命，让建造业更安全丶更优质丶更专业。林健荣认为，创新科技并非空中楼阁，众多创新方案其实相当「贴地」，其中商会透过CSF积极调配资源，配合业界近年广泛应用的「组装合成」建筑法 (MiC) 及建筑信息模型 (BIM) 等新技术及工具，推动革新行业文化，令建造业智慧转型。

协调各界 集思广益
林健荣还有一个重要使命，就是为建造业界人力短缺的情况，向政府反映业界意见及建议方案解决困局。随着政府增拨资源投放基建工程和开展北部都会区等大型建设，各类人手需求渐增。林健荣坦言建造业界有某些工种长期面对人手不足问题，商会持续倡议调整人力政策，放宽长期缺乏工人的工种可输入劳工的规限，以解决因人手不足而未能配合施工程序的进度延误。他代表商会与政府及劳工界斡旋，协调平衡各方想法，冀望早日达成共识。

留住人才 鼓励交流
前线人手不足，後勤及管理人才亦面临短缺，他观察到年轻一辈的管理人员流转较快。要留住人才，林健荣认为要「从心出发」，让年轻人看到行业有前景及发挥机会，能体会工作带来的成就感以建立工作热诚；工馀之後也让他们有空间实践梦想，及时行乐 ，这样的「攻心」岗位就会有竞争力。除此之外，他亦鼓励内地与香港人才互通，体验对方优秀之处，交换经验技术，丰富彼此阅歴。其中例如今日的大湾区青年勤奋向上，热诚进取的精神，确实值得欣赏学习。

携手业界 促进繁荣
林健荣高曕远瞩，实干迸进，运筹帷幄数十载，但仍自谦未算成功。他认为推动行业革新的「种子」工程任重道远，不求即时回报，因为「如果我们今天不这样做，若干年後就不会见到美好结果」，他期望业界秉承持续发展理念，继续贡献社会，促进香港经济繁荣。