校友創不同 - 張明輝: 一切從「打機」出發

手提電話是現代生活不可或缺的一部分，「個個都鍾意玩手機，唔通個個都可以玩手機『揾食』咩？」VTC校友張明輝Knuckles便做得到，但過程並不簡單。這位愛打機的少年，中學時被視作不務正業；及後發現自己愛上遊戲製作，選擇升讀IVE遊戲及動畫基礎文憑，在長輩眼中，他讀了個一無是處的課程；創業時也不被看好，直到建立的應用程式公司，賺得第一桶金，別人才開始對他改觀；但由IT人變身成為管理層， 他坦言難度「升呢」，可是背後帶來的滿足感，令他好像當年迷上「打機」一樣，打完一關，還是想挑戰另外一關。

Knuckles在2011年開設App Mocha的時候，他只有兩年多的工作經驗，在職場算是一個「新鮮人」。大膽創業，是因為他看到手提電話的無限前景：「那時候我在一間較傳統的資訊科技公司工作，全公司只有我一人負責手機程式部門，我認為市場潛力很大，值得投資，但老闆不認同，令我萌生創業念頭。」

迎來創業的第一桶金和榮譽
最初所謂的「創業」，其實Knuckles只是待在家裡，終日對著電話和電腦，聯繫客戶和編寫程式。Knuckles笑言：「父母都有點擔心，怎麼我好像變回一個『宅男』。」公司第一個轉捩點，就是成功參加科學園的科技創業培育計劃，才開始有正式的辦公室和員工 。

那時候Knuckles的公司替一個著名手工月餅品牌，研發了一套網上訂購月餅的流程，成功解決月餅公司網路「大塞車」問題，除了賺得「第一桶金」，當中由理論構思、設計到實行帶來的滿足感，讓他記憶猶新，這個項目還為他贏得香港資訊科技業界「奧斯卡」 --香港資訊及通訊科技獎的最佳中小企資訊科技(應用) 特別嘉許殊榮。

新手老闆     經常「撞板」
Knuckles創業時只有二十多歲，對公司營運還只是初哥， 坦言「撞過不少板」。最深刻的一次是把公司的人才招聘，釀成「網絡風波」。「當時委託同事，在勞工處網站刊登廣告，招聘電腦程式編寫員，但同事一時大意，竟然在時薪一欄填上了最低工資。」這則「笑料」在網絡世界以光速流傳：「有記者來扮見工，又有人打電話到公司痛駡我們；有時派公司咭片時，也有人再主動提起事件，我尷尬得想立刻離開。」往後半年時間，Knuckles選擇絕跡業界交流場合：「 沒有辦法，只有等大家漸漸忘記……故事的教訓是，交給同事的事情，不代表自己就可以不聞不問。你是老闆，最終都要為事件負責。」

家人見他這個「老闆」當得辛苦，都曾經勸他重投「打工仔」行列：「家人的想法都比較踏實，覺得如果賺到錢，不如買層樓，保障未來生活。」但就如年輕時候迷上打機一樣，Knuckles 也迷上了創業家獨享的一份成功感：「打工只會跟上司的指示，創業者則可以由零開始去設計自己的產品和技術， 幫助別人解決問題，那種滿足感，不是金錢可以衡量。」

零月薪  捱過「守業」艱難期
有云「 創業難， 守業更難」，回望科學園那段日子，其實是Knuckles創業的「蜜月期」，蜜月期後，就要面對一籃子現實營運問題。科學園科技創業培育計劃為期三年，三年期結束後，Knuckles 若選擇繼續留在科學園，就要多付一倍租金 ，因此他要另覓辦公室；少了科學園的客戶網絡，又要設法為公司開拓新客源。Knuckles 開始感受到守業的壓力：「創業時你只需要向自己負責，但當公司開始有員工時，你的個人決定可能影響他們的生計，我時常都跟自己說：『就算自己唔出糧，每個月都要想辦法為同事出糧』。」那時除了需要重整人手，無奈辭退部分員工，身為老闆的他還真的試過零收入的日子，跟公司一起捱下去。

Knuckles表示現時公司已上軌道，正與本地大學院校合作，研發一套提升大學收集數據效率的系統：「這些項目發展自己專長之外，還可以幫助其他人，比一般商業項目，又多了一份滿足感。」另外，他又是另一家開發智慧型城巿手機程式應用的公司合伙人，正研發一套智能系統，監察大廈供電組件溫度變化，巿場上還未有同類系統，研發成功的話可望廣泛應用到各住宅及工商業大廈，巿場潛力龐大。

給師弟妹的寄語
「打機」人人都懂，Knuckles表示，要把「打機」由興趣變成專業，心態上要有所提升：「你要把電子遊戲變成一個項目，不只是讓玩家在遊戲中得到快樂，還要分析遊戲背後的運作原則和數值；大廠或獨立公司製作的遊戲都要試玩，從中吸收經驗，從而改善產品。」他以自己為例，中學時期玩完一個電子遊戲後，往往會寫信給遊戲製作公司，提出改善建議。收到的回信往往是「多謝閣下寶貴意見」之類的客套說話，但從中他卻漸漸培養出對遊戲製作的分析能力，為他往後升讀IVE遊戲及動畫基礎文憑、文憑及高級文憑課程鋪路：「我修讀的時候，這些課程還是冷門學科，誰想到十年後會發展成為一個熱門行業？年輕人選科，還是應該以興趣先行。」